雖說(shuō)現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)壓力越來(lái)越大，相較于炒房的投機(jī)客，可能辛辛苦苦干上一年還不如隔壁王叔叔賣(mài)一套房子。但這幾年也是有越來(lái)越多的新創(chuàng)客開(kāi)始借助互聯(lián)網(wǎng)和眾籌等新模式進(jìn)入實(shí)體行業(yè)。那么對(duì)于這些新人來(lái)說(shuō)，要找到一個(gè)靠譜的注塑加工廠把產(chǎn)品很好落地量產(chǎn)就成為了核心之重，這個(gè)環(huán)節(jié)可能會(huì)決定你公司的生命周期，云升塑料見(jiàn)過(guò)太多眾籌網(wǎng)站上營(yíng)銷(xiāo)很好，但產(chǎn)品做的一塌糊涂甚至無(wú)法量產(chǎn)最后直接跑路的創(chuàng)業(yè)者了。那么，我們應(yīng)該如何選擇優(yōu)質(zhì)靠譜的注塑加工廠呢?其實(shí)只要學(xué)會(huì)以下幾點(diǎn)，你找到的注塑加工廠都不會(huì)差到哪里去。

一、專(zhuān)業(yè)能力

首先要對(duì)注塑加工廠進(jìn)行360度考察，看其是否為一站式注塑加工廠家，是否具備提供從模具設(shè)計(jì)制造、產(chǎn)品注塑加工、塑膠外殼表面處理(噴油、絲印等)等一站式的服務(wù)。主要目的為考察其專(zhuān)業(yè)能力是否足夠支撐起后期的落地量產(chǎn)，有很多工廠只能從事注塑加工的某個(gè)環(huán)節(jié)，其余的就再進(jìn)行二次轉(zhuǎn)手，這樣后面很多的落地環(huán)節(jié)就完全無(wú)法掌控，埋下很多風(fēng)險(xiǎn)。二、企業(yè)文化

企業(yè)文化是絕大部分人容易忽視的地方，其實(shí)現(xiàn)在各個(gè)注塑加工廠如果說(shuō)硬件比

拼，基本同一梯隊(duì)不會(huì)差別太多，反而在企業(yè)文化、規(guī)章制度、團(tuán)隊(duì)精神等方面差距很大，如果一家注塑加工廠企業(yè)文化做的很不錯(cuò)，那么他們肯定有明確的使命、價(jià)值觀和做事方法，工作流程往往也是做的非常細(xì)致，比常規(guī)那些流于表面的7s管理體系要好得多。

二、服務(wù)能力

這個(gè)就不需要多說(shuō)了，注塑加工廠的服務(wù)不僅僅是售前、售中、售后。也不只是能不能按期交貨，更關(guān)鍵的是要提前感知客戶(hù)的需求，能夠把工作做在前面，從而避免問(wèn)題出現(xiàn)。如果遇到問(wèn)題，要能夠快速響應(yīng)，不是被動(dòng)處理，要積極配合解決問(wèn)題，尋求最合適的方式并愿意優(yōu)化自己的流程體系。這一點(diǎn)云升所在的長(zhǎng)三角，大部分小注塑加工廠普遍難以做到，這個(gè)是在思維層面，如果思維層面沒(méi)有這種服務(wù)意識(shí)，是強(qiáng)求不來(lái)的。

三、品質(zhì)測(cè)試

也許你們談的都不錯(cuò)，但必須要進(jìn)行小樣測(cè)試，先按照預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)要求注塑加工廠提供打樣服務(wù)，通過(guò)這一環(huán)節(jié)基本能夠測(cè)試出注塑加工廠的生產(chǎn)品質(zhì)如何，如果樣品環(huán)節(jié)出來(lái)的效果就不是很讓人滿(mǎn)意，那么接下來(lái)的大貨就基本更為差勁。所以，打樣測(cè)試環(huán)節(jié)是最后的一層保險(xiǎn)機(jī)制，務(wù)必要好好審視。

四、性?xún)r(jià)比

性?xún)r(jià)比放在最后，一般小的廠家都是和你談價(jià)格，而如果要找到靠譜的注塑加工廠，這個(gè)環(huán)節(jié)一般放在最后，等找到符合前面幾個(gè)環(huán)節(jié)的注塑加工廠，一般再找個(gè)兩家左右進(jìn)行報(bào)價(jià)對(duì)比，通過(guò)地域、價(jià)格、服務(wù)等方面的最后比較，基本上就能找到最符合你的那一家注塑加工廠。